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     作为一名管理者，要明白带好一帮人，单靠行使权利是不够的，要不断加强自我的品德才能，知识能力等各方面的修养，才能在员工中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力，使下属从心理上信服，尊重，顺从和依赖，并且要改变他们的不良行为。
    领导者首先是个培训者，职位越高培训的责任越大，因此，越是高级管理员越要为人师表，处处以身作责，对自己严格要求。
    当一个问题发生后，不要停留在问题的表面找借口，而要在寻求解决问题的同时，多在自身找原因，做一名用于承担责任的人！！！